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Accomplished Leader

  • Leadership Programm (Level 3)

    • Einführung

      Führungskräfte agieren von innen nach außen und sind in ihrem Job auf andere angewiesen. Wer fähig ist, seine innere Haltung und jene der Gruppe zu beeinflussen, besitzt den Schlüssel zu einem beflügelten und motivierten Team. Wenn Sie die nächste Stufe von Kompetenz, Innovation und Leistung erklimmen möchten, stellt Ihnen Accomplished Leader produktive Werkzeuge zur Verfügung, um bahnbrechende Ergebnisse zu erreichen. Accomplished Leader wurde entwickelt, um Kreativität, Innovation und Engagement zu entfesseln. Das führt nicht nur zu einer erhöhten Zufriedenheit der Mitarbeiter, sondern sorgt für einen guten Ruf bei Ihren Kunden, was  schlussendlich zu mehr Gewinn führt.    


    • Sie lernen
      • Evaluierung und Aufbau anderer Führungspersönlichkeiten.
      • Erkennen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und helfen Sie ihnen es auszuschöpfen.
      • Geben Sie verhaltensspezifisches Feedback
      • Modell für strategische Problemlösung
      • Unterstützendes Coaching und Feedback.
      • Erkennen von Mustern, welche Leistungen hemmen oder fördern.

    • Vorteile
      • Verbessern Sie die Leistungsfähigkeit anderer.
      • Erweitern Sie Ihre Fähigkeit, andere Führungspersönlichkeiten aufzubauen.
      • Förderung von langfristigem Erfolg.
      • Verbessern Sie Ihr Selbstvertrauen, schneller und effektiver mit Konflikten umzugehen.
      • Verbessern Sie Ihre Problemlösungsfähigkeiten in einer Gruppe.

    • Wer sollte teilnehmen?

      Aufstrebende Führungspersonen, Führungskräfte, Projektleiter, die mit Präzision und Authentizität führen wollen und bahnbrechende Ergebnisse erreichen wollen. Teilnehmer mit unterschiedlichen Erfahrungen sind willkommen und werden von diesem Kurs profitieren.

       


    • Agenda
      Tag 1
      • Stärkung von positivem Verhalten bei Mitarbeitern.
      • Schlüsselfaktoren erkennen, um die Leistung anderer zu verbessern.
      • Loyalität und Engagement in anderen wecken.
      • Werkzeuge, um Konflikte in einem Team zu lösen.
      • Die Führung übernehmen und den Einfluss nutzen.
      Tag 2
      • Werkzeuge für strategische Problemlösung.
      • Stärkung des Selbstbewusstseins, um schwierige Gespräche zu meistern.
      • Werden Sie noch überzeugender.
      • Geben und erhalten Sie kraftvolles Feedback.
      • Eine authentische Führungspersönlichkeit werden.